C’est après avoir sondé bon nombre de dirigeants sur ce qu’ils identifiaient comme les plus grands freins de la transition durable que nous nous sommes attaqués au sujet identifié comme prioritaire : celui du conseil d’administration.

Alors qu’il est de la responsabilité du conseil d’administration d’assurer la pérennité de la performance de l’entreprise dans un monde aux ressources limitées, cette étude pose un diagnostic sur les blocages de cette instance sur le sujet tout en esquissant quelques voies de réinvention pour la mettre au service, sans faux semblants, de la transformation durable.