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Quel management à l’heure du travail hybride ?

Deux ans après le début de la pandémie, le télétravail est entré dans nos vies.

Aujourd’hui, entre présentiel et distanciel, le travail est désormais hybride.

Le management se doit de l’être aussi.

Comment recréer de la proximité ? Comment fédérer des équipes plus dispersées ? De nombreuses questions se posent pour les managers.

Découvrez l’éclairage inspirant et inspiré d’Arnaud de Malaussène, directeur du développement chez The Boson Project qui accompagne les dirigeants dans leur réflexion sur les futurs du travail.

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