• Sommaire
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  • 01. Préface

    Nous sommes un gang de fortes têtes, de couteaux suisses, d’explorateurs militants convaincus que les hommes sont les leviers uniques du changement.

  • 02. Boson missions

    La mission que nous nous sommes donnée : réveiller l’engagement des collaborateurs, les responsabiliser pour les amener à passer de structures rigides, descendantes, contrôlantes vers des structures fluides, bottom up, ouvertes, écosystémiques, transparentes, apprenantes et en capacité de faire confiance.

  • 03. The Boson Space

    Nous sommes des traducteurs et des narrateurs dans l’espace des enjeux et des dynamiques humaines de transformation.

  • 04. Belleville

    Belleville, c’est l’incarnation dans les murs, des convictions et ambitions boson : un lieu où se font et se défont les idées, un lieu pour s’autoriser à penser autrement, un lieu à débattre, à penser, à louer.

  • 05. Boson talks

    Nous aimons décrypter l'époque, partager notre enthousiasme, nos convictions et nos aventures dans l'entreprise.

  • 06. Boson events

    Des rendez-vous engagés pour croiser les mondes, bousculer les idées, explorer les angles morts.

  • 07. Bibliothèque
  • 08. Contact
  • Business cases
  • Parutions et publications
  • Prises de parole
  • Évènements
  • Retombées presse
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02 - Boson missions

Penser &
conduire la
transforma-
tion

Penser &
conduire
la trans-
formation

La mission que nous nous sommes donnée : réveiller l’engagement des collaborateurs, les responsabiliser pour les amener à passer de structures rigides, descendantes, contrôlantes vers des structures fluides, bottom up, ouvertes, écosystémiques, transparentes, apprenantes et en capacité de faire confiance.

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Trulli
Photo © Wes Anderson - The Grand Budapest Hotel

Notre modus operandi

Écouter, pour mieux comprendre

Capteurs de signaux faibles, nous sommes des spécialistes de la compréhension fine des besoins, attentes, frustrations, non-dits, rêves ou autres leviers d’attachement et d’engagement des Hommes.
Signaux faibles que nous traduisons en problématiques concrètes, porteuses de la transformation des organisations, que nous vous aidons à aborder, vous et vos équipes.
Nous partons et partirons toujours de l’observation, de la compréhension, de la mise en expression de populations ciblées pour tirer des lignes vers un autrement et faire des paris pour demain. C’est de là que viennent notre légitimité, notre crédibilité et notre expertise.

Notre démarche d’écoute est systémique. Nous interrogeons toutes les parties prenantes pour débusquer les problèmes de l’organisation.

Dénouer & arbitrer

Nous travaillons sur le volet humain du business model pour faire pivoter les organisations.

Nous étudions l’écosystème dans son ensemble pour dénouer les problèmes au bon niveau :

  • Culture : le soft, les modes de fonctionnement non officiels, les non-dits, les valeurs en pratique, les comportements, les enjeux de diversité, de mixité, d’inclusion
  • La structure : le modèle d’organisation, les process
  • Le modèle social : le modèle managérial, le modèle RH, le pilotage des parcours de carrière
  • Le leadership : la posture, la façon de diriger
  • La gouvernance : la façon dont est structurée la prise de décision en haut lieu

Responsabiliser pour (re)mettre en mouvement

Nous nous engageons dans chacune de nos démarches à porter la voix des collaborateurs, à être les ambassadeurs de leurs idées et de leurs énergies, pour catalyser une transformation virale dont ils sont les premiers acteurs.

Ce sont, in fine, les Hommes qui transforment les organisations et non les organisations qui transforment les Hommes.

La transformation est l’occasion de remettre les collaborateurs au coeur de leurs responsabilités, de les associer à la démarche engagée et de concrétiser les changements sans risquer l’inaction, le rejet et les coûteux retours en arrière. Nous n’appliquons pas et n’appliquerons jamais de méthodologie toute faite et proposons à chaque entreprise un dispositif sur-mesure, adapté à sa culture, ses spécificités et ses enjeux.

Nous avons néanmoins identifié des leviers de choix pour que la transformation soit pérenne. Aussi, nous nous appliquons, selon nos missions, à ancrer ces transformations à différents niveaux :

  • dans un modèle de management
  • dans un système d’évaluation de la performance
  • dansune nouvelle organisation
  • dans un modèle de leadership
  • dans l’espace de travail

Références

Nous accompagnons des entreprises d’horizons et secteurs variés dans leur transformation avec comme coeur névralgique l’engagement humain. Parmi nos clients :

Focus

The Boson Space

The Boson Space, une expertise spécifique pour traduire dans l’espace les enjeux de transformation humaine.

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