• Sommaire
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  • 01. Préface

    Nous sommes un gang de fortes têtes, de couteaux suisses, d’explorateurs militants convaincus que les hommes sont les leviers uniques du changement.

  • 02. Boson missions

    La mission que nous nous sommes donnée : réveiller l’engagement des collaborateurs, les responsabiliser pour les amener à passer de structures rigides, descendantes, contrôlantes vers des structures fluides, bottom up, ouvertes, écosystémiques, transparentes, apprenantes et en capacité de faire confiance.

  • 03. The Boson Space

    Nous sommes des traducteurs et des narrateurs dans l’espace des enjeux et des dynamiques humaines de transformation.

  • 04. Belleville

    Belleville, c’est l’incarnation dans les murs, des convictions et ambitions boson : un lieu où se font et se défont les idées, un lieu pour s’autoriser à penser autrement, un lieu à débattre, à penser, à louer.

  • 05. Boson talks

    Nous aimons décrypter l'époque, partager notre enthousiasme, nos convictions et nos aventures dans l'entreprise.

  • 06. Boson events

    Des rendez-vous engagés pour croiser les mondes, bousculer les idées, explorer les angles morts.

  • 07. Bibliothèque
  • 08. Contact
  • Business cases
  • Parutions et publications
  • Prises de parole
  • Évènements
  • Retombées presse
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Conduire la transformation à tous les niveaux

Dans le contexte d’un grand projet de transformation et de simplification d’une grande compagnie de transport, la direction a souhaité engager pleinement les collaborateurs dans la dynamique, afin que chacun, à son niveau, puisse porter les évolutions de l’entreprise dans son quotidien.

Dans le contexte d’un grand projet de transformation et de simplification d’une grande compagnie de transport, la direction a souhaité engager pleinement les collaborateurs dans la dynamique, afin que chacun, à son niveau, puisse porter les évolutions de l’entreprise dans son quotidien.

Après avoir sondé les collaborateurs, nous avons pris le temps, avec la direction, de faire un travail sur la vision et sa lisibilité pour la transformation.

En parallèle d’un projet culturel, mené par la direction communication, fut lancé un projet participatif, visant à redessiner le modèle de l’organisation de demain avec les collaborateurs. Plusieurs groupes de travail ont été constitués, pour aborder des sujets aussi divers que la cohésion, le modèle de management ou encore la responsabilisation.

Notre conviction sur le sujet

Mener une transformation structurelle et culturelle pour donner à l’entreprise les moyens de relever les grands défis à venir suppose d’embarquer le corps social pour qu’il soit uni, fier et engagé.

Le périmètre

  • Analyse de l’ensemble du corps social.
  • Animation de 5 groupes d’environ 5 collaborateurs ambassadeurs, sur 5 enjeux identifiés sur 6 mois.
  • Business cases

    Les bosons : aventuriers tout terrain

    Suite à un diagnostic complet, nous avons accompagné La Parisienne Assurances dans ses défis spatiaux : un premier déménagement puis, un an et demi plus tard, la conquête de nouveaux espaces de travail.